Cobit 5 (Resumo)

Antes de entender o COBIT 5 precisamos primeiro entender o que é Governança de TI:

A governança de TI tem como principal objetivo alinhar a TI aos requisitos de negócios, ou seja, quando pensamos em Governança de TI, pensamos no planejamento estratégico de uma organização para a área de TI. (Como alcançar lucros e gerar valor aos clientes por meio da TI? 🙂 )

COBIT 5:

– É um framework  (guia de boas práticas) voltado para a Governança e Gerenciamento de TI na organização;
– Ajuda as empresas a criar valor por meio da Tecnologia da Informação.;
– Foi desenvolvido pela ISACA (Information System Audit and Control Association);
– O framework é gratuito e está disponível no site da ISACA, os itens complementares para o COBIT5 é que são pagos, os chamados Enabling Processes;

Governança x Gerenciamento

Um dos pontos do COBIT5 é a distinção entre a função da Governança e do Gerenciamento em uma organização.

Para o COBIT5:

Governança: As necessidades e condições e opções das partes interessadas (Stakeholders) são avaliadas para determinar e alcançar os objetivos empresariais. As responsabilidades da Governança cabe a alta direção da empresa, na maioria das vezes.

Gerenciamento: “Sabe as determinações e objetivos empresariais determinados pela Governança?! – São executadas no Gerenciamento! ”
O gerenciamento (ou gestão) planeja, executa e monitora as atividades estabelecidas e alinhadas com a Governança. As responsabilidades do gerenciamento cabem a gerência executiva, com a liderança do CEO da organização.

Princípios do COBIT5

O Cobit5 é composto por 5 princípios básicos.

1. Atendendo as necessidades dos stakeholders (Meeting Stakeholders Needs);
2. Compreender

toda a empresa / Cobrindo a empresa de ponta-a-ponta (Covering the Enterprise End-to-End)
3. Implantar / Aplicar um framework único e integrado (Applying a Single Integrated Framework)
4. Permitir uma abordagem holística (Enabling a Holistic Approach)
5. Separar a Governança da Gestão/Gerenciamento (Separating Governance from Management)

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Vamos entender cada um dos 5 princípios?! Vamos lá…

1. Atendendo as necessidades dos stakeholders:

Neste primeiro princípio, o COBIT diz que um dos objetivos da Governança é a criação de valor para os stakeholders

Imagem relacionada
Fonte: COBIT 5
Ficheiro:Objetivos Corporativos COBIT5.jpg
Objetivos Coorporativo. Fonte: COBIT 5

Os stakeholders da organização podem enxergar o valor de diferentes formas. Com isso, o COBIT 5 introduz a cascata de metas (COBIT 5 Goals Cascade), que diz respeito as necessidades dos stakeholders no que se refere às metas do negócio e da própria TI.

Objetivos de TI. Fonte: COBIT 5

2. Cobrindo a empresa de ponta-a-ponta.

Neste segundo princípio o COBIT 5 aborda a governança e a gestão de TI de ponta-a-ponta na organização, para isso é necessário que aconteça a integração da governança de TI com a governança corporativa e que aconteça a a cobertura e tratamento de todos os serviços de TI  e processos de negócios internos e externos.

Governança de Ponta-a-Ponta. Fonte: COBIT 5

Até os próximos dias será finalizado o resumo dos outros princípios, combinado?! 🙂

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