Antes de entender o COBIT 5 precisamos primeiro entender o que é Governança de TI:
A governança de TI tem como principal objetivo alinhar a TI aos requisitos de negócios, ou seja, quando pensamos em Governança de TI, pensamos no planejamento estratégico de uma organização para a área de TI. (Como alcançar lucros e gerar valor aos clientes por meio da TI? 🙂 )
COBIT 5:
– É um framework (guia de boas práticas) voltado para a Governança e Gerenciamento de TI na organização;
– Ajuda as empresas a criar valor por meio da Tecnologia da Informação.;
– Foi desenvolvido pela ISACA (Information System Audit and Control Association);
– O framework é gratuito e está disponível no site da ISACA, os itens complementares para o COBIT5 é que são pagos, os chamados Enabling Processes;
Governança x Gerenciamento
Um dos pontos do COBIT5 é a distinção entre a função da Governança e do Gerenciamento em uma organização.
Para o COBIT5:
– Governança: As necessidades e condições e opções das partes interessadas (Stakeholders) são avaliadas para determinar e alcançar os objetivos empresariais. As responsabilidades da Governança cabe a alta direção da empresa, na maioria das vezes.
– Gerenciamento: “Sabe as determinações e objetivos empresariais determinados pela Governança?! – São executadas no Gerenciamento! ”
O gerenciamento (ou gestão) planeja, executa e monitora as atividades estabelecidas e alinhadas com a Governança. As responsabilidades do gerenciamento cabem a gerência executiva, com a liderança do CEO da organização.
Princípios do COBIT5
O Cobit5 é composto por 5 princípios básicos.
1. Atendendo as necessidades dos stakeholders (Meeting Stakeholders Needs);
2. Compreendertoda a empresa / Cobrindo a empresa de ponta-a-ponta (Covering the Enterprise End-to-End)
3. Implantar / Aplicar um framework único e integrado (Applying a Single Integrated Framework)
4. Permitir uma abordagem holística (Enabling a Holistic Approach)
5. Separar a Governança da Gestão/Gerenciamento (Separating Governance from Management)
Vamos entender cada um dos 5 princípios?! Vamos lá…
1. Atendendo as necessidades dos stakeholders:
Neste primeiro princípio, o COBIT diz que um dos objetivos da Governança é a criação de valor para os stakeholders


Os stakeholders da organização podem enxergar o valor de diferentes formas. Com isso, o COBIT 5 introduz a cascata de metas (COBIT 5 Goals Cascade), que diz respeito as necessidades dos stakeholders no que se refere às metas do negócio e da própria TI.

2. Cobrindo a empresa de ponta-a-ponta.
Neste segundo princípio o COBIT 5 aborda a governança e a gestão de TI de ponta-a-ponta na organização, para isso é necessário que aconteça a integração da governança de TI com a governança corporativa e que aconteça a a cobertura e tratamento de todos os serviços de TI e processos de negócios internos e externos.

Até os próximos dias será finalizado o resumo dos outros princípios, combinado?! 🙂